三明治

企業界有一種管理方法叫「三明治批評法」，也就是當你要指正對方的錯誤時，不要理直氣壯地說出來，最好透過「先表揚，後批評，再表揚」三個步驟，一種類似三明治的迂迴批評法，否則一旦引起對方反彈，再怎麼一針見血的批評也沒用。換句話說，真正要講的事只有一件，但為了達成某種效果，而使用不同的手法，反反覆覆講了好幾遍，我稱之為「三番兩次」創作法。

sandwich man, sandwich board

背著前後都畫上廣告的木板夾板，在路上走
電影《兒子的大玩偶》叫這作三明治人。